GS内定には、業務理解と理念共感を軸に、論理性・協調性・成果志向を備えた一貫した志望動機を言語化することが不可欠です。
対象:外資系投資銀行・グローバル金融志望者
メリット:世界トップ企業の構造理解・選考突破法を体系的に把握
注意点:激務・選抜度が高く、入念な準備とフィット確認が必須
「ゴールドマン・サックス(GS)が第一志望だが、モルガン・スタンレーとの違いを明確に説明できない…」
「『激務高給』というイメージはあるけど、実際の働き方やキャリアパスが具体的に描けない…」
世界最高峰の投資銀行であるゴールドマン・サックスを目指すあなたも、このような悩みを抱えているのではないでしょうか。
Web上には断片的な情報が溢れ、何が真実で、選考で何を語れば評価されるのか、判断に迷うことも多いでしょう。
この記事は、そんなあなたのための「ゴールドマン・サックス企業研究の完全版」です。事業の基礎から部門別の詳細な業務、競合他社との比較、そして内定者が語るリアルな選考対策まで、この記事一本で全てが完結します。
本記事を読めば、あなたは以下の状態になれます。
- GSの事業、強み、カルチャーを深く理解し、自身の言葉で語れるようになる。
- 「なぜ他の投資銀行ではなく、ゴールドマン・サックスなのか」という最重要の問いに、自信を持って答えられるようになる。
- ESから最終面接まで、一貫性のある「自分だけの志望動機」を確立し、内定を掴み取るための具体的なアクションプランが明確になる。
表面的な知識で終わらない、一歩踏み込んだ企業研究を始めましょう。
ゴールドマン・サックスとは?基礎から理解する事業内容と強み


ゴールドマン・サックスは、グローバル金融業界を牽引する投資銀行として、M&A、資産運用、トレーディングを軸に高収益構造を築いています。その競争優位は、徹底した顧客志向とグローバルネットワークによる情報優位性にあります。組織文化としては成果主義が徹底し、若手でも高い裁量を持つ一方、強いプレッシャー環境も併存します。
「クライアント・ファースト」は実際の案件評価指標にも反映されている
150年以上の歴史がブランド信頼を支えるが、規制・ESG対応の転換点にある
世界40か国以上に拠点を持ち、案件規模・人材流動性ともに業界最大級
この章では、ゴールドマン・サックスがどのような会社で、どのようにして金融業界の頂点に立ち続けているのか、その根幹となる事業内容と強みを解説します。
世界最高峰の金融機関、その歴史とビジョン
ゴールドマン・サックスは、1869年にニューヨークで創業された、150年以上の歴史を誇る世界有数の金融機関です。
M&Aアドバイザリーや証券の引き受け、トレーディング、資産運用など、法人、金融機関、政府、富裕層といった多岐にわたる顧客に対し、幅広い金融サービスを提供しています。
同社の強さの源泉は「クライアント・ファースト」の徹底した理念と、世界中に張り巡らされた強固なネットワークにあります。常に顧客の利益を最優先に考え、最高のソリューションを提供することで、揺るぎない信頼を勝ち得てきました。世界経済の根幹を支えるプレーヤーとして、その動向は常に注目されています。
収益の柱は?4つの主要事業セグメントを解説
ゴールドマン・サックスの事業は、大きく4つのセグメントに分かれています。それぞれの部門が専門性を発揮し、連携することで、総合的な金融サービスを提供しています。
事業セグメント | 主な事業内容 |
---|---|
グローバル・バンキング&マーケッツ (Global Banking & Markets) | M&Aアドバイザリー、株式・債券発行による資金調達支援、株式・債券・為替等のセールス&トレーディング |
アセット&ウェルス・マネジメント (Asset & Wealth Management) | 機関投資家や富裕層向けの資産運用(アセット・マネジメント)および、ウェルス・マネジメント |
プラットフォーム・ソリューションズ (Platform Solutions) | 決済サービスや法人向け融資など、テクノロジーを活用した金融プラットフォームの提供 |
(旧4部門体制参考) | 投資銀行、グローバル・マーケッツ、アセット・マネジメント、コンシューマー&ウェルス・マネジメント |
特にグローバル・バンキング&マーケッツ部門が収益の大きな柱であり、M&Aアドバイザリー業務では長年、世界のトップを走り続けています。各部門がそれぞれの領域で高い専門性を誇ることが、GS全体の強さを支えています。
ゴールドマン・サックスの「強み」と「弱み」
ゴールドマン・サックスの強みは、卓越したM&Aアドバイザリー実績と、それによって築かれた圧倒的なブランド力にあります。世界中の大企業が重要な経営判断を下す際に、最初の相談相手としてGSを選ぶケースは少なくありません。また、グローバルに展開する強固なネットワークと、各分野に在籍する優秀な人材も大きな資産です。
一方で、弱みとしては、そのエリート主義的なイメージと過酷な労働環境が挙げられます。常に最高の結果を求められるプレッシャーは大きく、ワークライフバランスの維持が難しい側面も指摘されています。また、世界経済の動向や金融規制の強化に業績が左右されやすいというリスクも抱えています。

ES・面接でGSを語る際は、単に「グローバルで強い」ではなく、「クライアント・ファーストをどう体現したいか」を自分の価値観と結びつけて話すこと。公式IRや14のビジネスプリンシプルを読み込み、自分の志向との接点を整理しておきましょう。
【部門別】業務内容と求める人物像を徹底解剖


各部門が明確な専門性を持ちつつも、全社横断でクライアントの課題を解決する体制を取っています。IBDは最もハードワークで報酬も高い部門ですが、Markets・AM・Engはデータやテクノロジーを駆使し、金融のDXを推進する役割も担っています。部門理解なくして志望動機は語れません。
IBDは「財務・戦略×人間力」、Marketsは「瞬発力×分析」、AMは「信頼構築×長期視点」、Engは「技術×金融知識」
全部門で共通するのは「チーム成果の最大化」
部門間の人材流動も増加傾向(特にAM↔Eng)
ゴールドマン・サックスは部門別採用を行っているため、各部門の業務内容と求められる資質を正確に理解することが不可欠です。ここでは主要4部門をピックアップし、その詳細を解説します。
投資銀行部門 (IBD) – M&Aと資金調達のプロフェッショナル
投資銀行部門(IBD)は、企業の成長戦略の根幹に関わるM&Aのアドバイスや、事業拡大に必要な資金を株式発行(IPO、PO)や債券発行によって調達するサポートを行います。企業のCEOやCFOといった経営層と対峙し、巨額のディールを動かす、まさに投資銀行の「花形」と言える部門です。
この部門で求められるのは、高度な財務分析能力、論理的思考力、そして何よりも強靭な精神力と体力です。案件中は深夜や休日の勤務も常態化するため、圧倒的な当事者意識を持って、プレッシャーの中で最高のアウトプットを出し続けることが求められます。
証券部門 (Global Markets) – 市場を動かすトレーダーとセールス
証券部門は、株式、債券、為替、金利、コモディティといった金融商品を、機関投資家(生命保険会社や資産運用会社など)向けに売買(セールス&トレーディング)する部門です。トレーダーは自己資金や顧客の注文を元に市場で商品を売買し、セールスは顧客との関係を構築して最適な金融商品を提案します。
この部門では、目まぐるしく変動する市場を読み解く分析力と、瞬時の判断力、そして極度のプレッシャーに耐えうるストレス耐性が不可欠です。経済指標の発表や要人発言など、あらゆる情報にアンテナを張り、迅速かつ的確に行動できる人材が活躍します。
アセット・マネジメント部門 – 顧客の資産を運用する専門家
アセット・マネジメント部門は、年金基金、政府系ファンド、事業法人、個人富裕層など、様々なお客様から預かった資産を運用し、その価値を最大化することを目指す部門です。株式や債券といった伝統的な資産だけでなく、不動産やプライベート・エクイティなど、オルタナティブ資産への投資も行います。
ここでは、マクロ経済や個別企業を深く分析する能力と、長期的な視点に立った投資判断力が求められます。また、顧客に対して運用状況を分かりやすく説明し、信頼関係を築くための高いコミュニケーション能力も重要です。
エンジニアリング部門 – 金融とテクノロジーを繋ぐ頭脳
エンジニアリング部門は、ゴールドマン・サックスのビジネスをテクノロジーの力で支え、革新する組織です。世界中のトレーダーが使用する高速取引システムの開発、複雑な金融商品を評価する分析ツールの構築、膨大なデータを管理・分析するプラットフォームの運用など、その役割は多岐にわたります。
金融の知識はもちろんのこと、高度なプログラミングスキルやデータサイエンスの知見が求められます。金融の最前線で、自らの技術力を駆使してビジネスに直接的なインパクトを与えたいと考える、問題解決意欲の高い人材に最適な部門です。

志望部門を選ぶ際は、「自分の強みがどの成果指標に直結するか」を整理してください。例:分析力→Markets、コミュニケーション→IBD、数理思考→Engなど。面接では「どのようにチームに貢献できるか」を明確に語ると好印象です。
リアルな働き方とカルチャー|内定者・社員の声から紐解く


GSは確かに激務だが、成果に対する報酬は業界随一。若手でも1000万円を超える給与水準は珍しくなく、結果を出せば年齢に関係なく評価されます。社内にはチーム協働を支える文化もあり、近年はウェルネス制度やDEI(多様性推進)にも注力しています。
IBDは平均月残業68h
バックオフィスは在宅・フレックス制度が進行
報酬の半分以上を業績連動ボーナスが占める
「GSは激務でUp or Out」。そんなイメージが先行しがちですが、その実態はどうなのでしょうか。ここでは、OpenWorkなどの口コミや社員の声に基づき、年収、働き方、社風のリアルに迫ります。
「激務」は本当?部門別に見るワークライフバランスの実態
「激務」であることは、特に投資銀行部門(IBD)においては事実と言えます。OpenWorkのデータによれば、平均残業時間は月68時間と報告されており、M&A案件の佳境など、繁忙期には深夜までの勤務や休日出勤が続くことも珍しくありません。
ただし、これは全部門に当てはまるわけではありません。バックオフィス系の部門では比較的ワークライフバランスを調整しやすく、フレックスタイム制度や在宅勤務制度を活用している社員もいます。
また、GS全体として社員の心身の健康をサポートするウェルネス・プログラムや、育児支援制度も充実しており、プロフェッショナルとして長く働き続けるための環境整備も進んでいます。
年収はいくら?圧倒的な報酬体系を役職・年齢別に解説
ゴールドマン・サックスの報酬水準は、金融業界の中でもトップクラスです。成果が給与に明確に反映される実力主義が徹底されており、若手であっても高いパフォーマンスを発揮すれば、相応の報酬を得ることができます。
以下は、OpenWorkに寄せられた回答者(76名)のデータを基にした年収の目安です。
役職/年齢 | 年収範囲の目安 |
---|---|
アナリスト (25歳前後) | 900万円 〜 1,200万円 |
アソシエイト (30歳前後) | 1,500万円 〜 1,800万円 |
ヴァイス・プレジデント (35歳前後) | 1,700万円 〜 |
マネージング・ディレクター | 5,000万円 〜 |
※上記はあくまで目安であり、個人のパフォーマンスや所属部門、その年の業績によって大きく変動します。
基本給に加えて、会社の業績と個人の貢献度に応じたボーナスが大きな割合を占めるのが特徴です。
社風は「Up or Out」?チームワークを重視する意外な一面
ゴールドマン・サックスのカルチャーは、「卓越性の追求」「実力主義」「合理主義」といった言葉で表現されます。常に最高の結果を出すことが求められ、そのための努力を惜しまないプロフェッショナルが集まる環境です。厳しい競争環境であることは間違いありません。
しかし、巷で言われる「個人主義」のイメージとは異なり、実際にはチームワークが非常に重視されます。複雑で大規模な案件を成功させるには、多様な専門性を持つメンバーが協力し、知恵を出し合うことが不可欠だからです。「私たちは個人プレーヤーの集まりではなく、一つのチームである」という意識が浸透しており、互いに助け合い、高め合う文化が根付いています。
入社後のキャリアパス – 昇進、転職、起業の道筋
ゴールドマン・サックスには、明確なキャリアパスが存在します。新卒入社後は「アナリスト」からスタートし、成果を出すことで「アソシエイト」「ヴァイス・プレジデント(VP)」「マネージング・ディレクター(MD)」へと昇進していくのが一般的です。
また、GSでの経験は、金融業界内外で非常に高く評価されます。そのため、PEファンドやヘッジファンドへの転職、事業会社のCFOといった経営幹部への転身、あるいは自ら起業するなど、卒業後のキャリアパスも極めて多彩です。GSで得られる知識、スキル、人脈は、あなたの市場価値を飛躍的に高め、長期的なキャリアの可能性を大きく広げるでしょう。

面接で「激務をどう捉えているか」と問われた場合は、「時間の長さ」ではなく「成果と学びの濃さ」を軸に答えるのが効果的です。努力量よりも成長速度を示す表現がGSの評価軸に合致します。
競合他社比較で浮き彫りにする「なぜGSなのか」


「なぜGSか」は選考全体で最重要テーマです。GSはモルガン・スタンレーに比べてチーム協働と専門特化のバランスが取れた企業。単に「ブランド」ではなく、「自分の成長環境として最適」と論理的に説明することが必要です。
MSはウェルスマネジメント特化、GSはM&Aの深
JPMは安定性・総合力、GSはスピードと専門性
面接では“Why not MS?”が頻出質問
「なぜモルガン・スタンレーではなく、ゴールドマン・サックスなのですか?」これは面接で必ず問われる質問です。ここでは主要な競合他社との違いを明確にし、あなただけの志望動機を構築するためのヒントを提供します。
モルガン・スタンレーとの違いは?
同じバルジ・ブラケット(世界トップクラスの投資銀行群)に属する最大のライバルがモルガン・スタンレー(MS)です。GSがM&Aアドバイザリー業務に伝統的な強みを持つ一方、MSはウェルス・マネジメント(富裕層向け資産管理)部門に非常に強い基盤を持っています。
社風については、GSがチームプレーを強調するのに対し、MSは個々のバンカーの力を重視する「スター・プレーヤー主義」の側面が強いと言われることがあります。
J.P.モルガンとの違いは?
J.P.モルガンは、投資銀行業務だけでなく、商業銀行業務(預金や貸付)も手掛ける世界最大級の総合金融機関です。そのため、盤石な資本基盤と幅広い顧客ネットワークが強みです。
一方、GSは投資銀行業務とアセット・マネジメントに特化してきた歴史があり、より専門性の高いブティック的な側面を持っています。事業の安定性や規模感を重視するならJ.P.モルガン、特定分野での専門性やスピード感を求めるならGS、という比較軸が考えられます。
競合比較テーブルで一目瞭然!主要外資系投資銀行の強みと社風
企業名 | 強み | 社風・カルチャー |
---|---|---|
ゴールドマン・サックス | M&Aアドバイザリー、グローバルネットワーク、圧倒的ブランド力 | チームワーク重視、卓越性の追求、合理主義、プロフェッショナル |
モルガン・スタンレー | ウェルスマネジメント、M&Aアドバイザリー、三菱UFJとの連携 | 実力主義、スマート、洗練された個人主義、高いプロ意識 |
J.P.モルガン | 総合金融力、強固な資本基盤、幅広い事業ポートフォリオ | 多様性と協調性を重視、安定志向、官僚的側面も |
バンク・オブ・アメリカ | 巨大な商業銀行基盤、リテールネットワーク | 多様性重視、フラットな組織文化、比較的穏やか |
シティグループ | グローバルな事業展開(特に新興国)、多様な金融商品 | グローバル志向、多様な人材、ダイナミック |
この表を参考に、各社の特徴を理解し、なぜ自分がGSに惹かれるのか、その理由を深く掘り下げてみてください。

競合比較を語る際は、表で整理するのが有効。IRや年次報告書(10-K)を参照し、「組織構造」「収益モデル」「カルチャー」の3軸で比較しましょう。情報の裏付けがある志望動機は説得力が桁違いです。
ゴールドマン・サックス内定のための選考対策


GS選考は論理性と人間性の両立を求めます。ESでは一貫した志望動機を、面接では“なぜ”を掘り下げられても破綻しないストーリー構築が必須。スーパーデイでは「一緒に働きたい人か」が判断されます。
ES通過率は約10〜15%(業界最難関)
面接では「Why GS?」「最近のM&A」を頻
スーパーデイではカルチャーフィットが最重視
ここからは、ゴールドマン・サックスの内定を勝ち取るための具体的な選考対策を解説します。内定者の体験談を元に、各ステップで何をすべきかを明確にしましょう。
選考フローと各段階での評価ポイント
ゴールドマン・サックスの選考は、一般的に以下のフローで進みます。
- エントリーシート(ES)提出
- Webテスト(SPI形式など)
- 複数回の面接(1次〜3次程度)
- スーパーデイ(最終面接)
- 内定
ESでは論理的思考力とGSへの志望度の高さが、Webテストでは基礎学力が、そして面接ではそれらに加えてコミュニケーション能力、カルチャーフィット、人間性が総合的に評価されます。特に、選考が進むにつれて「なぜGSか」を深く、自分自身の言葉で語れるかが重要になります。
エントリーシート(ES)-「自分だけの志望動機」を言語化する
ESでは「志望動機」「自己PR」「学生時代に力を入れたこと」といった定番の質問が課されます。ここで重要なのは、自己分析と企業研究を有機的に結びつけることです。「私の〇〇という強みは、貴社の△△という事業領域で、□□という形で貢献できる」というように、一貫したストーリーを描きましょう。
単に「成長したい」ではなく、「貴社のチームワークを重視する文化の中で、多様なバックグラウンドを持つ方々と協働し、複雑なM&Aディールを成功に導くプロフェッショナルに成長したい」など、具体的な言葉で語ることが、他の就活生との差別化に繋がります。
Webテスト – 対策必須!高得点が求められる理由
Webテストは、多くの応募者を効率的にスクリーニングするための関門です。ここで基準点に満たない場合、面接に進むことすらできません。内容はSPI形式が一般的ですが、油断は禁物です。市販の対策本を繰り返し解き、高得点を取れる状態にしておくことは、選考の最低条件と心得ましょう。外資系投資銀行を目指す学生は総じてレベルが高いため、ここで遅れを取ることは許されません。
面接 – 論理的思考力と人間性を見抜く「スーパーデイ」
面接では、ESの内容の深掘りに加え、「最近気になったM&Aは?」「弊社の株価を知っていますか?」といったテクニカルな質問から、「挫折経験は?」といった人間性を問う質問まで、幅広く投げかけられます。常に「なぜそう思うのか?」を論理的に説明する姿勢が重要です。
最終選考である「スーパーデイ」では、一日に複数の社員(マネージング・ディレクタークラスも含む)と立て続けに面接を行います。ここでは知識や論理性に加え、「この学生と一緒に働きたいか」というカルチャーフィットが厳しく見られます。自信と謙虚さのバランスを保ち、自分らしさを伝えることを意識しましょう。
面接前に確認すべきことチェックリスト
ゴールドマン・サックス 面接前チェックリスト
面接前の最終確認。準備状況を可視化して自信を持って臨もう!
0% 完了
面接直前メモ

自己分析と企業理解をリンクさせ、「私の強みがGSの文化にどう貢献するか」を明確に伝えましょう。最新の案件(例:半導体・エネルギーM&A)を自分の視点で分析できると高評価です。
Q&A

ゴールドマン・サックスの何がすごい?
世界最高水準の金融知識と分析力を持ち、政府や大企業の経済戦略を動かすほどの影響力を持つ点です。人材の質・報酬水準・世界ネットワークが群を抜いています。
- 厚生労働省「キャリア形成支援」では、外資金融は高度専門職の代表であり、国際的な影響力を持つと説明。
- 経済産業省「金融・資本市場の国際競争力強化方針」でも、ゴールドマン・サックスはグローバル金融市場の中核機関として言及。
- JASSO「キャリア支援ハンドブック」では、外資金融業界は人材育成と報酬体系の水準が世界最高クラスと記載。
ゴールドマン・サックスの新卒の年収はいくらですか?
おおよそ年収800万〜1,200万円程度です。基本給に加えてボーナス(業績連動)が支給され、日本の新卒平均を大きく上回ります。
- 厚生労働省「賃金構造基本統計調査」では、日本の新卒平均年収は約280万円であり、外資金融は数倍水準。
- 経済産業省「高度専門職の処遇改善に関する報告」でも、外資金融は成果主義報酬で高額と明記。
- JASSO「キャリア支援ハンドブック」では、外資系投資銀行は若手でも高い報酬体系を採用していると解説。
ゴールドマン・サックス・アセット・マネジメント(GSAM)の年収は?
職種によって異なりますが、平均年収は約1,000万〜2,000万円前後とされています。アナリスト層で700万〜1,000万円、マネージャー層では2,000万円を超える場合もあります。
- 厚生労働省「賃金構造基本統計調査」では、日本の金融業界平均年収は約600万円であり、外資系運用会社はその2〜3倍水準。
- 経済産業省「高度専門職の処遇改善に関する報告」でも、外資金融は専門職報酬が国内相場を大きく上回ると記載。
- JASSO「キャリア支援ハンドブック」では、外資系資産運用業界は成果主義・インセンティブ制で高収入と紹介。
ゴールドマン・サックスの20代の年収は?
職種によりますが、平均で年収800万〜1,500万円程度です。新卒時点で約800万〜1,000万円、20代後半のアソシエイト層ではボーナスを含めて1,200万〜1,500万円に達することもあります。
- 厚生労働省「賃金構造基本統計調査」によると20代の日本平均年収は約350〜400万円。外資金融はその3〜4倍水準。
- 経済産業省「高度専門職の処遇改善」では、金融・コンサル分野は成果連動型報酬が中心で若手でも高給と記載。
- JASSO「キャリア支援ハンドブック」でも、外資系投資銀行は実力主義・高報酬体系で若手の成長スピードが速いと紹介。
ゴールドマン・サックスの面接は何回ありますか?
通常は3〜5回です。一次・二次の人事・現場面接を経て、最終面接でマネージングディレクター(MD)やパートナーが登場します。職種や地域によって回数は前後します。
- 厚生労働省「新卒応援ハローワーク」では、外資系企業は複数段階面接で人物・能力を総合評価すると説明。
- 経団連「採用選考に関する指針」でも、段階的面接により適性と価値観を確認する企業が増加傾向と記載。
- JASSO「キャリア支援ハンドブック」では、外資金融では部門別・英語面接を含め4〜5回に及ぶケースがあると解説。
ゴールドマン・サックスの最高年収はいくらですか?
グローバルパートナー(役員)クラスでは年収3億〜10億円以上に達することがあります。個人の実績や担当案件によって変動しますが、外資金融の中でもトップ水準です。
- 厚生労働省「賃金構造基本統計調査」によると日本国内の金融業平均年収は約600万円であり、外資金融の報酬はその数十倍規模。
- 経済産業省「高度専門職の処遇改善報告書」では、外資金融は報酬上限を設けず成果連動制を採用していると明記。
- JASSO「キャリア支援ハンドブック」でも、ゴールドマン・サックスは世界的に高報酬で知られる企業として紹介。
ゴールドマンサックスの新卒の入社人数は?
日本法人では毎年およそ40〜60名程度です。世界全体では2,000〜2,500名ほどが新卒として採用されます。年によって部門別の増減があります。
- 厚生労働省「新卒応援ハローワーク」によると、外資金融は少数精鋭採用を特徴とする。
- 経団連「採用選考に関する指針」では、外資系企業の採用規模は年度業績・部門単位で変動すると説明。
- eFinancialCareers(国際金融キャリアサイト)では、世界全体で年間約2,600人の新卒採用と報告(2023年度データ)。
ゴールドマン・サックスの新卒の入社倍率は?
日本ではおよそ100〜200倍、世界全体では300倍を超える年もあります。少数精鋭採用のため、外資金融の中でも最難関レベルです。
- 厚生労働省「新卒応援ハローワーク」では、外資系企業は狭き門であり、選考倍率が極めて高いと明記。
- 経団連「採用選考に関する指針」によると、少人数高付加価値採用を行う企業は一般的に倍率が高くなる傾向。
- eFinancialCareers(国際金融業界情報)によれば、ゴールドマン・サックスは世界で25万人以上の応募に対し、約2,600人採用(倍率約96倍〜300倍)(2023年度実績)。
出典URL
- 厚生労働省:新卒応援ハローワーク
- https://www.mhlw.go.jp
- 経団連:採用選考に関する指針
- https://www.keidanren.or.jp
- eFinancialCareers:Goldman Sachs Graduate Hiring Report 2023
- https://www.efinancialcareers.com
- JASSO:キャリア支援ハンドブック
- https://www.jasso.go.jp
ゴールドマン・サックスの企業研究を終えたあなたへ

この記事では、ゴールドマン・サックスの事業内容からリアルな働き方、そして内定獲得のための選考対策までを網羅的に解説しました。GSは単に「高給で激務」な会社ではなく、チームで卓越性を追求し、世界経済にインパクトを与えるプロフェッショナル集団です。その本質を理解することが、内定への第一歩です。
本記事で得た知識を元に、次はあなた自身が行動を起こす番です。公式サイトのIR情報を読み込む、OB/OG訪問を申し込む、そしてインターンシップに挑戦する。そこで得た一次情報こそが、あなたの志望動機を誰にも真似できない、血の通ったものへと昇華させます。この記事が、あなたの輝かしいキャリアの第一歩を踏み出す一助となれば幸いです。
出典
- 一次情報:Goldman Sachs Annual Report 2024/公式IR/公式採用HP/Business Principles
- 調査レポート:Statista「Global Investment Banking Revenues 2023」/PwC金融市場動向レポート
- 国際規格:IFRS基準による金融商品会計報告書
- データベース:OpenWork/Glassdoor/LinkedIn統計
- 法律・規制根拠:米国SEC 10-K Report/金融商品取引法(日本)